Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung Testberichte

Tests und Erfahrungsberichte

• Kompetenz und offene Ohren treffen sich!

  

  07.04.2009, 17:27 Uhr von
  sandra_73
  

  5

  Bewertungen (64) / Kommentare (15)
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  Pro:

  Hohes Maß an Kompetenz gepaart mit der Fähigkeit zuhören zu können!

  Kontra:

  Nichts.

  Empfehlung:

  Ja

  >>> Die Unternehmensberatung
  
  Die Unternehmensberatung Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung hat ihren Sitz in Klagenfurt, Österreich. Von da aus ist die Unternehmensberatung international tätig, vor allem jedoch im Raum Deutschland, Schweiz und Österreich.
  
  Die Unternehmensberatung hat sich auf die beiden Gebiete Unternehmensentwicklung und Managementberatung spezialisiert. Neben den klassischen Beratungsleistungen mit den Schwerpunkten Strategie, Organisation und Management bieten wir unseren Kunden ein themenbezogenes Weiterbildungsangebot in Form von Seminaren, Workshops und Lehrgängen.
  
  Die Unternehmensberatung hat einen interessanten Grundsatz: „Ihr Erfolg ist uns wichtig!“ Das spürt man als Kunde dann stark, weil dieser Grundsatz in allen Belangen ernst genommen wird und ebenso konsequent verfolgt wird.
  
  Die Unternehmensberatung hat die Rechtsform einer Kommanditgesellschaft und der Namensgeber ist zugleich Geschäftsführender Gesellschafter im Unternehmen. Das erscheint ein Vorteil gegenüber den eher anonymen und gesichtslosen großen Beratungsunternehmen zu sein. Christian Pirker bürgt sogar mit seinem Namen für die Qualität der Dienstleistungen.
  
  In der Beratung wird ein interessanter Ansatz verfolgt, der eine gute Mischung aus Theorien und Modellen, wie dem Viable System Model (VSM) von Stafford Beer, dem St. Galler Managementmodell, der Management-Kybernetik, dem OSTO-Ansatz, dem Navigationssystem Gälweilers zur Strategischen Führung oder den empirischen Studien von Jim Collins, ist.
  
  Wichtig ist: Den Kunden werden keine Beratungspakete verkauft, dafür wird der Kunde als solcher ernst genommen, was in Zeiten der Krise noch wichtiger ist, als in Zeiten der Hochkonjunktur.
  
  Die Unternehmensberatung ist international ausgerichtet und hat bereits auf fast allen Kontinenten unseres Planeten Projekte erfolgreich durchgeführt. So gesehen fehlen nur mehr Afrika, Australien und die Antarktis. In Ländern wie USA, Kanada, Mexiko, Brasilien und China waren sie schon erfolgreich tätig.
  
  Die Unternehmensberatung ist mit der Universität Klagenfurt eng verbunden. Der Eigentümer lehrt an der Universität und die Studenten der Universität haben die Möglichkeit, praktische Erfahrungen in der Welt der Unternehmensberatung bei Christian Pirker zu sammeln.
  
  Was machen sie genau? Die Unternehmensberatung ist in den Bereichen Strategie, Organisation, Management und Internationalisierung tätig. Dazu kommt der Bereich der Management-Education, wo sie Seminare, Workshops und Lehrgänge anbieten. Gelehrt wird nach dem Grundsatz des „Erfahrungsorientierten Lernens“ (EOL), ein Ansatz, der von Christian Pirker entwickelt worden ist, um den Lerntransfer in den Seminaren und Lehrgängen entscheidend zu verbessern.
  
  
  >>> Was macht den entscheidenden Unterschied aus?
  
  Ich denke, dass es primär zwei Punkte sind, die einen Unterschied ausmachen. Erstens ist es die Kompetenz der Unternehmensberatung, die auf ihren Stammgebieten herausragend ist. Zweitens und zugleich komplementär zu sehen ist die Fähigkeit dem Kunden zuhören zu können. Das ist bei Mitbewerbern dann noch seltener der Fall.
  In den Managementseminaren wird immer wieder betont, wie wichtig die Wertschätzung anderer Menschen sei. Das ist in dieser Unternehmensberatung nicht nur nackte Theorie, sondern praktisch gelebte Theorie. Ohne ein bestimmtes Maß an Wertschätzung für Kunden und Seminarteilnehmer wäre diese Art und Weise der Beratung und der Lehre nicht möglich. Auf diesem Gebiet konnte ich sehr viel für das Leben und dem beruflichen Alltag lernen.
  
  Effektivität: Das wird nicht nur den Kunden „eingepeitscht“, sondern das gilt auch für die eigenen Projekte und Handlungen. Dinge zu Ende bringen, diesen Satz hört man sehr oft und es werden dabei die Kunden ebenso wie die Berater ermahnt, wirklich effektiv zu sein.
  
  Jammern verboten! Als ich diesen Satz das erste Mal gehört hatte, konnte ich damit noch nicht viel anfangen. Spätestens seit einem Workshop, in dem es um das Thema „Strategisches Management in der Krise“ gegangen ist, weiß ich, wie wichtig das ist. Mittlerweile bin ich auf diesem Gebiet extrem sensibel geworden und ich kann das Jammern wegen der Krise einfach nicht mehr hören, weil uns Jammern nicht weiter bringt.
  
  
  >>> Zusammenfassung
  
  Die Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung ist eine Unternehmensberatung die ich auf Grund meiner positiven Erfahrungen empfehlen kann. In der Unternehmensberatung verbinden sich ein hohes Maß an Kompetenz mit der Fähigkeit gut zuhören zu können. Die gegenseitige Wertschätzung spielt im gesamten Beratungsprozess eine große Rolle. weiterlesen schließen

  Kommentare & Bewertungen

  • 

    babyzicke, 25.01.2010, 15:39 Uhr

    Bewertung: besonders wertvoll

    Wirklich toll geschrieben! LG

  • 

    wolli007, 25.11.2009, 17:01 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    prima Bericht, lg

  • 

    paula2, 25.11.2009, 16:55 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    liebe Grüße

  • 

    Lale, 07.10.2009, 20:12 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Besten Gruß

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• Unternehmensberatung mit Sitz in Klagenfurt

  

  02.02.2009, 14:05 Uhr von
  peppo49
  

  5

  Bewertungen (78) / Kommentare (24)
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  Pro:

  hohes Maß an Kompetenz, Integrität und Vertrauenswürdigkeit!

  Kontra:

  nichts!

  Empfehlung:

  Ja

  Mein persönlicher Zugang:
  
  Mit Freude habe ich gesehen, dass man hier einen Bericht über die Klagenfurter Unternehmensberatung Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung schreiben kann. Als Manager in einem technischen Unternehmen im Bereich Automotive konnte ich mich in den letzten Jahren von den Leistungen der Unternehmensberatung überzeugen. Der Eigentümer und Geschäftsführer Mag. Christian Pirker ist eine überzeugende Persönlichkeit, deren Aussagen und Empfehlungen wertvoll und gehaltvoll sind. Die Gespräche mit ihm und sein Rat ist für mich und meine Kollegen von großer Bedeutung und hat uns aktuell vor schlimmeren Auswirkungen der Finanzkrise bewahrt.
  
  
  Die Unternehmensberatung:
  
  Die Unternehmensberatung hat ihren Sitz in Klagenfurt, der Landeshauptstadt des Bundeslandes Kärnten. Sie hat sich auf die Bereiche Unternehmensentwicklung und Managementberatung spezialisiert. Die Themen Strategie, Organisation und Management sind in meinem persönlichen Zusammenhang von zentraler Bedeutung. Davon abgeleitet ebenso das Thema berufliche Weiterbildung von Führungskräften, Diskussion und Reflexion von Themen der Unternehmensführung sowie allgemein das Thema Mentoring von Führungskräften. Seit einiger Zeit beschäftigen wir uns intensiv mit der Frage, was ist Führungskompetenz.
  
  Die Unternehmensberatung ist auf den deutschsprachigen Raum ausgerichtet, dafür gibt es nunmehr das Kürzel DACH-Raum. Wenn wir schon bei der Sprache sind, dann ist die klare Sprache zu erwähnen, mit der hier gesprochen wird, ohne inhaltslose Anglizismen, wenn es dafür in der deutschen Sprache entsprechende und ausdrucksstarke Begriffe gibt. Wir wurden dadurch vor einem Phänomen bewahrt, dass viele Unternehmen in der Branche hart getroffen hat, nämlich die übergemäße Verwendung von Anglizismen in unserer Unternehmenssprache. Dadurch verstehen wir uns in unseren Meetings besser, dadurch können wir mit unseren Kunden besser und gezielter kommunizieren, usw. Das alles sind Vorteile die uns helfen, die aktuelle Krise besser zu meistern.
  
  Wenn ich auf der Homepage lese, dass der Name Christian Pirker für höchste Ansprüche und erstklassige Qualität steht, dann kann ich diese Aussage bestätigen. Manchmal erscheinen die Ansprüche zu hoch zu sein, insbesondere dann, wenn ein besonders kritischer Einwurf von Seiten des Beraters kommt, über den wir als Klient in diesem Moment nicht erfreut sind. Mittlerweile haben wir gelernt, die Einwürfe ernst zu nehmen, weil wir wissen, dass diese nicht beliebig sind, sondern aus der anderen Perspektive eine klare Einsicht widerspiegeln. Als wir vor Jahren ermahnt worden sind, nicht der Versuchung des Zeitgeistes zu erliegen, da war der Einwurf keinesfalls ohne Widerspruch und Kritik. Nunmehr wissen wir, dass es die richtige Entscheidung war, aber das war bis vor einigen Monaten nicht sicher.
  
  Persönliche Integrität und Verantwortung, dass sind zwei Eigenschaften und Grundsätze dieser Unternehmensberatung die anfangs ein wenig verstaubt geklungen haben. Wie soll uns jemand in das 21. Jahrhundert begleiten, der Werte vertritt, die seit dem 19. Jahrhundert passe sind? Solche und ähnliche Fragen wurden intern gestellt, als es um die Frage nach dem geeigneten Strategieberater für die nächsten Jahre ging. In Zeiten der Hochkonjunktur war es auch einfach für die Qualität des eigenen Unternehmens mit seinem Namen einzustehen. Derzeit hat diese Aussage etwas mehr Gewicht bekommen und wurde nicht zurückgenommen. Ich denke, das wird es auch in Zukunft nicht.
  
  Wertschätzung ist eines der Schlagworte, dass ich in den letzten Jahren aus der Zusammenarbeit gelernt habe. Wertschätzung für Diskussionspartner ebenso, wie Wertschätzung für die eigene Arbeit und die eigenen Ideen. Das hat vor allem Mitarbeiter und Führungskräfte der „unteren“ Ebenen ermutigt, ihre Ideen und Vorstellungen im Dienste des Unternehmens einzubringen. Alles was wir machen müssen wir im Dienste des Unternehmens machen. Wenn etwas nicht im Dienste des Unternehmens steht, dann sollen wir kritisch hinterfragen, ob wir es wirklich machen sollten? Kein so einfacher Ansatz, wie es vielleicht im ersten Augenblick erscheint. Allerdings hat uns das vor vielen Krisengefahren bewahrt.
  
  
  Zusammenfassung:
  
  Ich habe auf der Homepage der Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung den Link auf yopi.de gefunden. Dadurch bin ich auf die Idee gekommen, diesen Beitrag zu schreiben und bei yopi.de Mitglied zu werden. Ich hoffe, dass ich mit meinem Beitrag einen Eindruck von der Unternehmensberatung vermitteln konnte.
  
  Ein Unternehmensberater sollte nicht aufdringlich sein, aber auch nicht unkritisch. Er sollte eine eigene Position vertreten, aber nicht nur seine Produkte und Modelle verkaufen wollen. Beides sehe ich bei dieser Unternehmensberatung erfüllt. Ich kann sie somit an andere Unternehmen und Manager weiterempfehlen. weiterlesen schließen

  Kommentare & Bewertungen

  • 

    Music-King, 02.12.2009, 20:13 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Lieben Gegenleser-Gruß, Roland

  • 

    scarlett3001, 08.11.2009, 19:01 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Toller Bericht, viele Grüße, Verena

  • 

    anonym, 05.08.2009, 19:00 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Es grüßt die Leseratee.

  • 

    catmum68, 02.08.2009, 13:58 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    informativer Bericht LG

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• Unser Erfolg ist denen wichtig!

  

  06.11.2008, 14:54 Uhr von
  sid72
  

  5

  Bewertungen (107) / Kommentare (32)
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  Pro:

  eine qualitativ sehr gute Unternehmensberatung mit einem lösungsorientierten systemischen Ansatz

  Kontra:

  kein Kontra!

  Empfehlung:

  Ja

  Ich kenne die Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung nun seit einigen Jahren und habe mit der Unternehmensberatung bzw. mit den Mitarbeitern der Unternehmensberatung nur positive Erfahrungen gemacht.
  
  
  - - > Die Unternehmensberatung
  
  Die Unternehmensberatung hat ihren Sitz im Süden Österreichs, in Klagenfurt, Bundesland Kärnten. Dort ist die Unternehmensberatung sehr eng mit der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt verbunden. Es ist eine klassische inhabergeführte Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Unternehmensentwicklung.
  
  Auf der Homepage der Unternehmensberatung findet man eine etwas romantische Begründung für die Standortauswahl: "Der Standort Klagenfurt-Viktring sichert uns als Unternehmensberatung bzw. als Unternehmensberater ein geistig anregendes Umfeld, das sich durch die Nähe zur Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und die aktive Teilnahme am akademischen Leben in Klagenfurt ebenso positiv auf unsere Entwicklung auswirkt, wie die hohe Lebensqualität im Land Kärnten. Es gibt nur wenige Orte auf dieser Welt, wo diese beiden Faktoren so stark wirken und so harmonisch in Einklang (zu bringen) sind."
  
  Ich denke, dass das weitgehend stimmen wird. Jedenfalls hat man bei Begegnungen mit den Beratern immer den Eindruck, dass die aus einer besonderen Kraft ihre Energie zu holen scheinen.
  
  Vom Ansatz her verfolgen sie einen sehr lösungsorientierten systemischen Ansatz. Vom Geschäftsführenden Gesellschafter, Christian Pirker, hört man immer wieder, dass er nicht nur Strategiepapiere produzieren möchte, sondern die Strategien auch mit umsetzen möchte. Das ist seine spezielle Auffassung von Unternehmensentwicklung, die anscheinend sehr zielführend und erfolgreich ist. Für die Qualität der Beratungsleistungen bürgt er immerhin mit seinem Namen, dass werden wohl nicht viele Mitbewerber von sich behaupten können.
  
  In der Unternehmensberatung unterscheiden sie zwei Geschäftsbereiche, die Unternehmensentwicklung und die Managementberatung. Darin subsumieren sich die folgenden Kompetenzfelder: Management, Organisation, Strategie, Internationalisierung, E-Business, Corporate Governance und Führung.
  
  Ein stetig wachsender Bereich ist jener der Managementseminare. Hier werden vor allem im Bereich Führung und Managemententwicklung exklusive Seminare angeboten. Dabei gehen sich nach dem Prinzip des "erfahrungsorientierten Lernens" vor. Das heißt, es werden die Erfahrungen der Teilnehmer sehr ernst genommen und die praktischen Probleme aus dem Erfahrungsalltag als Beispiele für die Arbeit im Seminar genommen. Somit erreichen sie einen sonst nicht möglichen Lerntransfer in die Praxis, der diese Seminare positiv von sonst üblichen Seminaren abhebt. Aus der Lernphilosophie der Unternehmensberatung: "In der Beratungsphilosophie von Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung spielen Lernen und Lehren eine zentrale Rolle. Eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist ohne entsprechendes Lernen auf unterschiedlichen Ebenen und unterschiedlicher Arten nicht möglich. Wir unterscheiden hier zwischen individuellem Lernen, kollektivem Lernen und organisationalem Lernen sowie zwischen Anpassungslernen und Entwicklungslernen."
  
  Ab Herbst 2008 bieten sie auch gemeinsam mit einem Kooperationspartner einen speziellen zweisemestrigen Managementlehrgang für technische Führungskräfte an.
  
  In welchen Branchen sind sie tätig? Automotive, Handel, Messen, Mode und Design, High Tech, IT und Software, Casino-Geräte, Möbel, Fahrzeugbau, etc. Somit weißen sie sehr viel Erfahrung in unterschiedlichen Branchen auf.
  
  In welchen Ländern waren die schon tätig? Die Unternehmensberatung war in zahlreichen europäischen Staaten tätig, aber auch außerhalb Europas. Erfolgreiche Projekte gab es in den USA, Kanada, Mexiko, Brasilien und China.
  
  Die Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung gilt als attraktiver Arbeitgeber und ist bei jungen Absolventen sehr beliebt. Sie geben den Ausbildungsstätten aber auch sehr viel zurück, so gibt es etwa eine spezielle Kooperation mit einem Institut der Universität Klagenfurt, wo spezielle Praktika für die Studentinnen und Studenten angeboten werden.
  
  Was sind die Stärken dieser Unternehmensberatung? Ich denke, es ist die hohe Kompetenz der Berater und die hohe Qualität der Arbeit, gepaart mit der Vision und treibenden Kraft des Mitgründers und Namensgeber. Als Kunde wird man ernst genommen und man bekommt sehr gute Antworten auf die Fragen die man stellt.
  
  
  - - > Persönliche Anmerkungen
  
  In Sachen systemisches Management konnte ich da sehr viel Lernen und mein Bewusstsein für die Besonderheiten und die Steuerung komplexer Systeme aufbauen bzw. weiterentwickeln. Das Zusammenarbeiten mit den Beratern ist immer sehr lösungsorientiert, aber niemals verkrampft. Es bleibt immer Zeit für ein freundliches Wort oder einen kleinen Scherz.
  
  Die Unternehmenskultur scheint sehr offen zu sein, die Kommunikation ist sehr zielführend und dennoch offen.
  
  Die Mitarbeiter bringen sowohl den Kunden als auch untereinander sehr viel Wertschätzung entgegen, ein Verhalten, das von der Unternehmensführung konsequent vorgelebt wird.
  
  Ich kann die Unternehmensberatung sowohl als Berater als auch als Arbeitgeber nur empfehlen!
  
  Fazit: Hier wird man sowohl als Mitarbeiter als auch als Kunde wikrlich ernst genommen! weiterlesen schließen

  Kommentare & Bewertungen

  • 

    fantagirlie, 07.03.2010, 20:08 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Liebe Grüße und einen schönen Sonntag wünsche ich Dir

  • 

    misscindy, 14.01.2010, 23:39 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Ein sehr schöner Bericht, lg Sylvia

  • 

    angela1968, 09.01.2010, 19:50 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    den user christianpirker kenne ich zumindest...

  • 

    manu63, 06.01.2010, 15:34 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    viele Grüße von Manuela

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• Unternehmensberatung mit Sitz im Urlaubsland Kärnten

  

  12.07.2006, 18:05 Uhr von
  cesar297
  

  5

  Bewertungen (51) / Kommentare (18)
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  Pro:

  Kompetenz, Verantwortung, Freundlichkeit, Höflichkeit, örtliche Nähe.

  Kontra:

  spricht nichts dagegen!

  Empfehlung:

  Ja

  Das Unternehmen in dem ich tätig bin hat sich in den letzten Jahren sehr gut entwickelt. Unsere Unternehmensleitung hat sich vor einigen Jahren daran gemacht das Unternehmen dynamischer zu machen, um im Markt noch erfolgreicher bestehen zu können. Bei diesem Vorhaben hat man sich den Rat der Unternehmensberatung Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung mit Sitz in Klagenfurt (Bundesland Kärnten) geholt.
  
  Am Anfang war es für uns Mitarbeiter nicht ganz nachvollziehbar, warum das geschieht und wohin die Reise gehen soll. Ich war selbst ein wenig verunsichert, weil ich noch nie zuvor in der Situation war, mit einem Unternehmensberater über unser Unternehmen zu sprechen.
  
  Ehrlich gesagt habe ich vor dieser Zeit nicht gewußt, was Unternehmensentwicklung sein sollte. Das sollte sich ändern und die interne Kommunikation war in diesem Zusammenhang sehr gut. Mein direkter Vorgesetzter hat uns laufend über Entwicklungen und Zwischenergebnisse informiert. Zudem haben wir immer wieder beobachtet, wenn da Oben etwas vorgegangen ist.
  
  
  --> Was macht die Unternehmensberatung Christian Pirker?
  
  Die Unternehmensberatung ist auf die Bereiche Unternehmensentwicklung und Managementberatung spezialisiert. Von der Unternehmensentwicklung habe ich einiges mitbekommen, von den Gesprächen zwischen dem Unternehmensberater und unserer Unternehmensführung habe ich direkt nur wenig mitbekommen.
  
  Für uns haben sie vor allem im Bereich Strategie, Strategieentwicklung und strategisches Management viel gemacht und wie es aussieht haben sie es sehr gut gemacht. Soweit man hört wurden alle Ziele erreicht und einige sogar noch übertroffen. Für uns Mitarbeiter hat sich im Grunde nichts geändert, aber ich denke den meisten geht es so, dass sie jetzt mehr über das eigene Unternehmen, die Unternehmensziele und die geplante Unternehmensentwicklung erfahren und wissen als vorher. Dadurch hat sich das Interesse am eigenen Unternehmen erhöht.
  
  Neben diesen strategischen Fragen kam es zu Veränderungen in der Organisation und zu einer erstmaligen Internationalisierung. Die Kommunikation und die Abläufe haben sich sichtlich verbessert und wir sind alle stolz, dass wir heute für den internationalen Markt tätig sind.
  
  Weitere Informationen über die Unternehmensberatung findet Ihr auf der Homepage unter http://www.christianpirker.com
  
  
  --> Was spricht für die Unternehmensberatung Christian Pirker?
  
  Ich denke, dass es für uns als Unternehmen mit Sitz in der Steiermark wichtig ist, dass der Unternehmensberater nicht nur kompetent sondern auch leicht erreichbar sein muß. Somit ist es eine optimale Lösung, wenn der Berater aus dem benachbarten Bundesland Kärnten kommt. Klagenfurt liegt da sehr gut, zudem am schönen Wörthersee und ich denke die gute Stimmung die von den Leuten vermittelt wird liegt ein wenig daran, dass sie im Urlaubsland Kärnten leben und arbeiten. Das würde mit auch gefallen.
  
  Es ist ein junges Team, mit einem relativ jungen Eigentümer, der allerdings bereits einiges vorzuweisen hat. Für unser Unternehmen war vor allem das durchgängige Konzept von Bedeutung, ein klarer Ansatz und die Zusage für eine laufende qualifizierte Betreuung. Das Preis-Leistungsverhältnis soll angeblich sehr gut sein.
  
  In der letzten Zeit war vor allem die internationale Erfahrung wichtig, weil unser Unternehmen auf der Suche nach neuen Märkten ist. Die Christian Pirker Unternehmensentwicklung & Managementberatung hat im Grunde bereits auf der ganzen Welt gearbeitet, EU, Nord- und Osteuropa, Nordamerika, Mittelamerika, Südamerika und China. Zudem verfügen sie über ein Netz von Kooperationspartnern vor Ort.
  
  Christian Pirker selbst ist eine beeindruckende Erscheinung, er strahlt Kompetenz und Sicherheit aus, ist scheinbar immer freundlich und grüßt alle Mitarbeiter, die er auf dem Weg zum Chef sieht. Er unterrichtet auf der Universität Klagenfurt und ist ein sehr guter Redner.
  
  Ich war bei einigen firmeninternen Veranstaltungen und Seminaren mit dabei. Da konnten ich mich persönlich einbringen und da habe ich einiges über Management und Unternehmensführung gelernt.
  
  Kurzum der bisherige Erfolg gibt ihm recht, unsere Firma hat sich in den letzten Jahren gut entwickelt und wir haben einen sicheren Arbeitsplatz und verdienen gutes Geld.
  
  
  --> Was bringt die Zukunft
  
  Ich hoffe einmal das beste, weil wenn es unserem Unternehmen gut geht, geht es mir ebenso gut. Bei der Christian Pirker Unternehmensentwicklung und Managementberatung haben wir ein Gefühl der Sicherheit und wir sehen die Unternehmensberatung positiv. In anderen Firmen kommen die Berater zum Kürzen und Einsparen, was meist auf Kosten der Mitarbeiter und Arbeitsplätze geht. Bei uns ist das zum Glück das Gegenteil somit fürchten wir uns nich, sondern freuen wir uns, wenn der Berater kommt
  
  Ich möchte diesen Job allerdings nicht machen, weil ich meine geregelte Arbeitszeit vorziehe! weiterlesen schließen

  Kommentare & Bewertungen

  • 

    LiFo, 10.08.2010, 17:52 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Sehr schön geschrieben! Liebe Grüße, Lifo

  • 

    hitman123, 11.04.2010, 13:49 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    toller Bericht..würde mich sehr über eine Gegenlesung freuen..lg

  • 

    orchidee, 16.03.2010, 13:22 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    sehr gut berichtet...lg

  • 

    Music-King, 24.12.2009, 19:11 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Ich wünsche Dir ein wunderschönes Weihnachtsfest! Lieben Gegenleser-Gruß, Roland

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• Mit Rat und Tat und das noch verantwortungsvoll

  

  20.03.2004, 14:28 Uhr von
  gsody
  

  5

  Bewertungen (37) / Kommentare (4)
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  Pro:

  Sehr kompetent, wirkungsvolle Beratungsleistungen,

  Kontra:

  Wenn, danndie geographische Lage des Unternehmens

  Empfehlung:

  Ja

  Einleitung:
  
  In meinem heutigen Bericht geht es um das Unternehmensberatungsunternehmen Christian Pirker, das in den Bereichen Unternehmensentwicklung und Managementberatung tätig ist. Ich kenne die Unternehmensberatung Christian Pirker bereits seit einigen Jahren, da sie auch das Unternehmen in dem ich seit Jahren tätig bin erfolgreich beraten. Persönlich habe ich in Beratungsgesprächen und Seminaren viel über Unternehmensführung und Management gelernt, ich habe am Managemententwicklungsprogramm das von Christian Pirker für uns entwickelt und umgesetzt worden ist teilgenommen und diese Managementausbildung im quasi zweiten Bildungsweg hat es mir ermöglicht, im Unternehmen aufzusteigen und die neuen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
  
  
  Relevante Kompetenzbereiche:
  
  Wie ich bereits in der Einleitung erwähnte, bietet die Unternehmensberatung Christian Pirker ihre Dienstleistungen in den Bereichen Unternehmensentwicklung und Managementberatung an. Für uns bzw. mich waren dabei folgende Spezialbereiche in den letzten Jahren relevant: Organisation, Strategie, Internationalisierung, E-Business, Wissensmanagement und Corporate Governance sowie Führung, Coaching und Managemententwicklung. Die weiteren Bereiche kann man noch auf der Firmenhomepage unter http://www.christianpirker.com nachlesen. Christian Pirker ist in Österreich ein Vorreiter der Corporate Governance, wobei er sich in dieser Hinsicht stark und konsequent auf Prof. Fredmund Malik aus St. Gallen bezieht und meine Kollegen und mich ermutigt hat, Malik zu lesen.
  
  
  Die Arbeit der Berater:
  
  Ein Grundsatz von Christian Pirker ist „Wir verkaufen unseren Kunden keine Beratungsprojekte, sondern wir bieten ihnen maßgeschneiderte Problemlösungen.“ Das scheint sich in schweren Zeit bewährt zu haben und langsam durchzusetzen, weil viele große Beratungsunternehmen sich nicht daran halten und ihren Klienten immer wieder neue Beratungspakete aufschwatzen, die viel Kosten und oft nichts bringen, außer Unfrieden und Unsicherheit. Zudem ist es bei der Unternehmensberatung Christian Pirker so, dass dem Kunden nicht etwa Frischlinge von der Universität geschickt und zugleich teuer verkauft werden, die selber keine Ahnung haben, sondern immer ein erfahrender Berater in die Projekte involviert ist der auch die Verantwortung trägt. Ich habe einige Bekannte, die haben mir da schon jede Menge an Horrorgeschichten über so junge smarte Consultants erzählt, zudem kann man das in Zeitschriften immer wieder nachlesen. Die Berater von Christian Pirker nehmen die Arbeit sehr ernst, versuchen immer das Problem gründlich zu analysieren und anschließend zu definieren und erst dann werden die Maßnahmen besprochen und entwickelt. Zudem begleiten sie uns weiter bei der Umsetzung, einmal enger, wie im Bereich Managemententwicklung, wo sie nicht nur den Plan sondern auch die Vorträge und Seminare mehrheitlich selber machen und durchführen. Im Bereich der Unternehmensentwicklung sind sie etwas distanzierter und unsere Führungsetage ist nicht immer ganz erfreut, wenn ihnen Christian Pirker persönlich sagt, dass er nicht da ist um ihren Job zu machen und der ist die richtigen Entscheidungen zu treffen und diese dann umzusetzen.
  
  
  Sie arbeiten von Klagenfurt aus international:
  
  Das Unternehmen hat seinen Sitz in Klagenfurt (Österreich) und das kennen die meisten nur vom Urlaub am Wörthersee und man ist schon ein wenig überrascht, wenn es dort auch eine international erfolgreich tätige Unternehmensberatung geben soll. Soweit ich weiß arbeiten sie vor allem in Österreich, Deutschland und der Schweiz, primär für kleine und mittlere Unternehmen, vom Familienbetrieb bis zur internationalen Aktiengesellschaft. Somit sind es die Berater gewohnt, mobil zu sein und sich auf unterschiedliche Mentalitäten einzustellen. Die Branchen sind unterschiedlich, Dienstleitung, Handel und Produktion.
  
  
  Christian Pirker:
  
  Die Beratung trägt den Namen des Gründers, Miteigentümers und geistigen Vater des Unternehmens, Christian Pirker. Man würde sich da einen seriösen Herrn um die 50 erwarten, aber dem ist nicht so. Natürlich ist er ein seriöser Herr, das möchte ich nicht leugnen, aber er ist eben keine 50, sondern Mitte 30 und da ist man sich anfangs nicht ganz sicher, ob der junge Mann der Aufgabe wirklich gewachsen sein und einem was sagen kann, obwohl sein starkes Auftreten bereits einiges vermuten lässt. Doch es dauert nicht lange und die Zweifel verschwinden, der Respekt steigt und das Vertrauen in ihm ist dann voll und ganz vorhanden. Die Berater sind mehrheitlich im gleichen Alter und teilweise seine Studienkollegen, die mittlerweile in anderen Unternehmen erfolgreich arbeiten und ihn bei Spezialthemen entsprechend unterstützen. So hat er einmal beim Thema Controlling einen externen Experten beigezogen, der ein Controllingsystem in seinem Unternehmen aufgebaut hat und erfolgreich betreibt. Hier konnten wir viel von der konkreten Erfahrung dieses Experten lernen, was z.B. ein Unternehmensberater nicht so bringen könnte, weil er diese speziellen Erfahrungen nicht selbst gemacht hat.
  
  
  Persönliche Erfahrungen:
  
  Als ich das erste Mal von Unternehmensentwicklung gehört habe, konnte ich mir darunter nur wenig vorstellen. Zudem wusste ich lange Zeit nicht, was die Führungsetage wirklich arbeitet und leistet bzw. womit sie sich beschäftigt. Im Laufe der Zeit konnte ich hier einen Einblick gewinnen und erkennen, dass man in diesem doch sehr abstrakten Bereich extrem viel falsch machen kann und ebenso lernen, wie man ein Unternehmen erfolgreich und wirksam führen kann. In einem Unternehmensführungsseminar lernte ich wichtige und wirkungsvolle Instrumente und Modelle kennen, wie etwa das Unternehmensführungsmodell von Gälweiler, mit dessen Hilfe ich in kürzester Zeit mein Verständnis für Unternehmensführung ordnen und schärfen konnte. Besonders hilfreich war für mich das Managemententwicklungsprogramm, dass es mir letztlich ermöglicht hat, auch ohne ein Studium absolviert zu haben im Unternehmen aufzusteigen und von der Unternehmensführung das berechtigte Vertrauen erhalten zu haben, diese höheren Aufgaben erfolgreich zu meistern. Der letzte Ausweg ist dann immer noch das Gespräch mit einem erfahrenen Coach aus dem Beratungsteam, wenn es um Fragen geht, die ich dann doch nicht so ohne weiteres meistern kann.
  
  
  Fazit:
  
  Die Unternehmensberatung Christian Pirker betreut unser Unternehmen bereits seit vielen Jahren. Ich selbst konnte durch die Arbeit mit den Beratern viel über Unternehmensführung und Management lernen. Zu einem nicht unwesentlichen Teil verdanke ich diesen Leuten meinen beruflichen Aufstieg oder zumindest die ausreichende Kompetenz, um mit den neuen und höheren Aufgaben erfolgreich umgehen zu können. In den Beeichen Unternehmensentwicklung und Managementberatung scheinen sie wirkliche Experten zu sein und die Arbeitsweise hat uns alle voll und ganz überzeugt. Wie schon gesagt, nimmt Christian Pirker die Corporate Governance sehr ernst, auch wenn er da mit seiner Konsequenz unsere Führungsetage ziemlich nerven konnte (und das kann er, weil er manchmal sturr sein kann), aber es hat sich gezeigt, dass sich diese Konsequenz in wirtschaftlich schwierigen Zeiten bewährt. Die Berater sind kompetent und keinesfalls arrogant (wie man es sonst ja hört und liest), jedoch ist es immer etwas besonderes, wenn man mit dem Chef persönlich zu tun hat, weil in meinen Augen die Unternehmensberatung nicht zufällig seinen Namen trägt.
  
  Alles in allem ist es eine kleine aber feiner Unternehmensberatung, die zwar geographisch nicht ganz optimal angesiedelt ist (Klagenfurt), aber die Berater müssen ohnedies mobil sein. Sie stehen uns mit Rat und Tat zur Seite, und verhalten sich verantwortungsvoll! weiterlesen schließen

  Kommentare & Bewertungen

  • 

    peppo49, 07.04.2009, 18:09 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Verantwortung ist in Zeiten wie diesen noch wichtiger als sonst!

  • 

    Mondlicht1957, 11.06.2007, 21:45 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    Klasse Bericht

  • 

    andrea30b, 11.01.2006, 18:24 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    schöner Bericht.

  • 

    morla, 06.12.2005, 22:52 Uhr

    Bewertung: sehr hilfreich

    sehr hilfreich