Deutsche Vermögensberatung AG (DVAG) Testbericht
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Summe aller Bewertungen
- Filialnetz:
- Support & Service:
- Online Banking:
- Fachliche Beratung:
Erfahrungsbericht von 2einhalbraumwohnung
20.000 - ohne Wertung
Pro:
Vereinzelt engagierte Mitarbeiter,die das Optimum an A+M-Produkten für den Kunden herausholen
Kontra:
Schlecht ausgebildete Drückerkolonne des A+M Konzerns, zu teuer, unterdurchschnittliche Ablaufleistung Versicherungsgebundener Fondssparpläne
Empfehlung:
Nein
Mein Erfahrungsbericht beruht auf 2 Tatsachen:
1. Meine Eltern waren selbst bis vor einigen Jahren Kunden der DVAG
2. Durch meine mehr als 10-jährige Tätigkeit im Finanzdienstleistungsbereich bin ich schon
auf eine Vielzahl von DVAG-Kunden und Mitarbeitern getroffen.
DVAG als ALLFINANZVERTRIEB ist sicher richtig - UNABHÄNGIGKEIT jedoch NEIN
Ohne in den Versicherungsordner eines DVAG-Kunden zu schauen weiß ich, er hat Versicherungen
von der Aachener und Münchener/Thuringia Generali, vielleicht noch nen Badenia Bausparvertrag, eine Advo-Card-Rechtsschutz und als Beimischung Fonds oder Fondspolicen mit DIT bzw. DWS-Fonds. Die Finanzierung wird meist über die BFG-Bank abgewickelt.
Dies liegt daran, das außer auf der Fondsseite alle genannten Unternehmen zum Aachener+Münchener Konzern gehören und diese wiederum Thuringia-Generali. Nun gut: auch aus hauseigenen Produkten kann ein fairer Berater ein gutes Konzept stricken.
Wen es nicht stört, das sich die A+M Produkte preislich grundsätzlich im oberen Segment bewegen und das die Fondspolicen die Rendite der tollen eingekauften Fonds durch hohe Verwaltungskosten und Provisionen der Vertreter auffressen, der ist bei einem guten Berater der DVAG top aufgehoben.
Ich für meinen Teil lehne eine konzernabhängige Beratung ab, da ich gerne das beste aus meinem Geld mache.
Durch eine Gesamtumstellung des DVAG-Konzeptes sparen meine Eltern im Versicherungsbereich horrende Summen im Laufe der Jahre, haben die Finanzierungsbelastung für das Haus deutlich senken können und haben das Haus auch noch fast 8 Jahre früher abbezahlt. Nun gut, hier war auch eindeutig ein provisionsorientierter \"Berater\" am Werk.
Ich möchte aber nicht für diesen Einzelfall sprechen.
Gerne rühmt sich die Gesellschaft, Deutschlands größter Finanzvertrieb zu sein. Dies mag die selbst angegebene Mitarbeiteranzahl wohl auch vermuten lassen. Doch wieviele Mitarbeiter gibt es wirklich, die ihr Handwerk verstehen und länger als 6 Monate \"dabei\" sind? Viele meiner Bekannten wurden nach kurzer Zeit wieder \"abgespeist\", nachdem sie Ihre Bekannten abgegrast hatten und sich dann wunderten, das sie kaum Empfehlungen bekamen.
Welcher vernünftige Kunde vertraut heute noch einem Berater Geld an, der vor 3 Wochen noch an Autos herumgeschraubt hat? Ich kenne keinen mehr. Kompetente Beratung kann nur durch kompetente Ausbildung und Schulung gewährleistet werden. Der Erfolg der Strukturvertriebe liegt darin, das durch die anfängliche Motivation der neu gewonnenen Mitarbeiter der Bekanntenkreis geworben wird. Doch wenn es ins Eingemachte geht, muss jemand her, der schon seit Jahren in der Branche tätig ist. Und von den über 20.000 Mitarbeitern der DVAG sind das nur wenige. Unter diesen wenigen gibt es sicher auch viele, die Ihr Handwerkszeug verstehen und dies zum Wohle der Kunden einsetzen. Doch auch viele, die systematisch einen Mitarbeiter nach dem anderen einstellen, um dessen Kundenpotential auszulutschen, um an der Leitungsvergütung kräftig zu verdienen.
Scheidet der unzufriedene Mitarbeiter aus, verlieren seine geworbenen Kunden auch den Berater und Betreuer. Denn kein provisionsabhängiger Vermittler kann es sich auf Dauer leisten, hunderte von Kunden seiner ausgeschiedenen Mitarbeiter zu betreuen, da er dann finanziel bald ruiniert wäre. Aus diesem Grunde gibt es oftmals negative Äußerungen über die \"großen unabhängigen Prov-Finanzvertriebe\".
Bisher konnte ich jedes DVAG Konzept aus den oben genannten Gründen optimieren. Andersherum ist es noch nicht geschehen. Dies liegt daran, das die Kunden eine wirklich unabhängige Beratung schätzen. Die Zufriedenheit kommt sicher allein daher, das sie von mir und von Unternehmensseite her optimal betreut werden.
In diesem Sinne - beste Grüße
1. Meine Eltern waren selbst bis vor einigen Jahren Kunden der DVAG
2. Durch meine mehr als 10-jährige Tätigkeit im Finanzdienstleistungsbereich bin ich schon
auf eine Vielzahl von DVAG-Kunden und Mitarbeitern getroffen.
DVAG als ALLFINANZVERTRIEB ist sicher richtig - UNABHÄNGIGKEIT jedoch NEIN
Ohne in den Versicherungsordner eines DVAG-Kunden zu schauen weiß ich, er hat Versicherungen
von der Aachener und Münchener/Thuringia Generali, vielleicht noch nen Badenia Bausparvertrag, eine Advo-Card-Rechtsschutz und als Beimischung Fonds oder Fondspolicen mit DIT bzw. DWS-Fonds. Die Finanzierung wird meist über die BFG-Bank abgewickelt.
Dies liegt daran, das außer auf der Fondsseite alle genannten Unternehmen zum Aachener+Münchener Konzern gehören und diese wiederum Thuringia-Generali. Nun gut: auch aus hauseigenen Produkten kann ein fairer Berater ein gutes Konzept stricken.
Wen es nicht stört, das sich die A+M Produkte preislich grundsätzlich im oberen Segment bewegen und das die Fondspolicen die Rendite der tollen eingekauften Fonds durch hohe Verwaltungskosten und Provisionen der Vertreter auffressen, der ist bei einem guten Berater der DVAG top aufgehoben.
Ich für meinen Teil lehne eine konzernabhängige Beratung ab, da ich gerne das beste aus meinem Geld mache.
Durch eine Gesamtumstellung des DVAG-Konzeptes sparen meine Eltern im Versicherungsbereich horrende Summen im Laufe der Jahre, haben die Finanzierungsbelastung für das Haus deutlich senken können und haben das Haus auch noch fast 8 Jahre früher abbezahlt. Nun gut, hier war auch eindeutig ein provisionsorientierter \"Berater\" am Werk.
Ich möchte aber nicht für diesen Einzelfall sprechen.
Gerne rühmt sich die Gesellschaft, Deutschlands größter Finanzvertrieb zu sein. Dies mag die selbst angegebene Mitarbeiteranzahl wohl auch vermuten lassen. Doch wieviele Mitarbeiter gibt es wirklich, die ihr Handwerk verstehen und länger als 6 Monate \"dabei\" sind? Viele meiner Bekannten wurden nach kurzer Zeit wieder \"abgespeist\", nachdem sie Ihre Bekannten abgegrast hatten und sich dann wunderten, das sie kaum Empfehlungen bekamen.
Welcher vernünftige Kunde vertraut heute noch einem Berater Geld an, der vor 3 Wochen noch an Autos herumgeschraubt hat? Ich kenne keinen mehr. Kompetente Beratung kann nur durch kompetente Ausbildung und Schulung gewährleistet werden. Der Erfolg der Strukturvertriebe liegt darin, das durch die anfängliche Motivation der neu gewonnenen Mitarbeiter der Bekanntenkreis geworben wird. Doch wenn es ins Eingemachte geht, muss jemand her, der schon seit Jahren in der Branche tätig ist. Und von den über 20.000 Mitarbeitern der DVAG sind das nur wenige. Unter diesen wenigen gibt es sicher auch viele, die Ihr Handwerkszeug verstehen und dies zum Wohle der Kunden einsetzen. Doch auch viele, die systematisch einen Mitarbeiter nach dem anderen einstellen, um dessen Kundenpotential auszulutschen, um an der Leitungsvergütung kräftig zu verdienen.
Scheidet der unzufriedene Mitarbeiter aus, verlieren seine geworbenen Kunden auch den Berater und Betreuer. Denn kein provisionsabhängiger Vermittler kann es sich auf Dauer leisten, hunderte von Kunden seiner ausgeschiedenen Mitarbeiter zu betreuen, da er dann finanziel bald ruiniert wäre. Aus diesem Grunde gibt es oftmals negative Äußerungen über die \"großen unabhängigen Prov-Finanzvertriebe\".
Bisher konnte ich jedes DVAG Konzept aus den oben genannten Gründen optimieren. Andersherum ist es noch nicht geschehen. Dies liegt daran, das die Kunden eine wirklich unabhängige Beratung schätzen. Die Zufriedenheit kommt sicher allein daher, das sie von mir und von Unternehmensseite her optimal betreut werden.
In diesem Sinne - beste Grüße
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